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Une offre d’emploi scandaleuse en Suisse : 100 heures par semaine pour un salaire en dessous de la moyenne

Richard Davis — 2025-11-26 09:00

credit : votrequotidien.ca (image IA)

L’offre choc de la start-up Forgis

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Non, mais attendez un peu. Quand on parle d’équilibre vie professionnelle et vie personnelle, on imagine souvent des efforts pour réduire la semaine de travail, n’est-ce pas? Pas en Suisse. Une annonce d’emploi tout à fait ahurissante, publiée par une start-up spécialisée en intelligence industrielle nommée Forgis, a créé une véritable onde de choc, et on comprend pourquoi.

Cette entreprise propose un poste de « product growth associate » avec une charge de travail effarante : il faut compter entre 80 et 100 heures par semaine. On y précise même, sans aucune gêne semble-t-il, que « quelques dimanches de repos » seront accordés. L’équilibre vie pro/vie perso ? Complètement rejeté, la société ne défend pas cette valeur. Le plus incroyable, c’est le salaire. Seulement 70 000 francs suisses annuels, ce qui est, tenez-vous bien, inférieur au salaire médian national. Face à la gronde, le PDG, Federico Martelli, revendique ce choix, parlant de culture « Silicon Valley ». Chapeau, mais est-ce bien raisonnable ?

Des journées interminables qui mettent la santé en péril

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Franchement, essayons d’imaginer ce que représentent 80 à 100 heures de travail. Si l’on calcule, cela veut dire des journées de plus de 14 heures, et ce, sans vrai repos hebdomadaire ! Le calcul, que l’on retrouve notamment dans

Le Parisien

, montre à quel point ce rythme dépasse toutes les normes européennes que nous connaissons. C’est tout simplement aberrant.

Ce n’est pas seulement une question d’organisation, c’est une question de santé. Comment est-il possible de conserver sa santé physique et mentale avec un tel volume horaire ? Le temps de sommeil s’évapore, les loisirs passent à la trappe, et la vie familiale, si vous en avez une, devient purement inexistante. On voit bien que l’annonce illustre ici une vision du travail où la performance extrême, le sacrifice personnel, prime sur absolument tout le reste.

Un salaire en dessous des standards pour un effort colossal

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Là où la polémique prend vraiment de l’ampleur, c’est dans l’équation effort/rémunération. D’après

huffingtonpost.fr

, les 70 000 francs suisses annuels (environ 75 000 euros) proposés ne correspondent tout simplement pas à la réalité économique de la Suisse. On rappelle que le salaire médian suisse se situe plutôt entre 78 000 et 80 000 francs. Donc, cette start-up demande deux fois plus de travail pour un salaire en dessous de la moyenne.

Bien sûr, l’offre essaie d’atténuer la pilule avec 1 % d’actions de l’entreprise. C’est le petit truc qui fait rêver : l’idée qu’on pourrait devenir riche si la start-up réussit. Mais soyons honnêtes : cette compensation est incertaine, complètement dépendante du succès futur de l’entreprise. On parle d’un effort colossal, d’un véritable don de soi, pour une rémunération immédiate qui n’est pas à la hauteur des standards, surtout en Suisse. C’est un modèle qui semble très désavantageux pour l’employé, non ?

Le piège de l’élitisme académique

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Ce n’est pas seulement le temps qu’on exige, mais aussi l’excellence académique. On ne cherche pas n’importe qui, attention ! Forgis demande des candidats titulaires d’un master en sciences, et pas de n’importe où : on parle d’universités ultra-prestigieuses comme l’ETH Zurich, Oxford ou Cambridge.

Cette exigence académique renforce le caractère élitiste et sélectif de l’offre. On combine une sélection drastique de diplômés brillants avec des conditions de travail extrêmes. C’est ce mélange qui accentue le sentiment d’injustice pour beaucoup d’observateurs. Ces jeunes diplômés pourraient facilement trouver des postes bien mieux payés et moins exigeants en temps, du moins, je suppose.

La culture Silicon Valley : une justification controversée

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Face aux critiques qui fusent, le PDG Federico Martelli ne recule pas. Il défend son modèle en mode combatif. « C’est la vie dans une start-up, style Silicon Valley », clame-t-il. Pour lui, les candidats doivent être prêts à s’investir comme de véritables « membres fondateurs », avec l’esprit de propriétaires, plutôt que de simples collaborateurs qui pointent et repartent.

Cette vision met en avant l’engagement total et une compétition interne qu’il qualifie de « saine » et stimulante. Mais cette culture de l’engagement absolu est directement opposée aux valeurs européennes, notamment celles qui cherchent à protéger l’équilibre et la qualité de vie des travailleurs. N’est-ce pas un peu un retour en arrière ?

La franchise de la ‘coopétition’ divise

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Il faut reconnaître une chose à Forgis : ils jouent la carte de la transparence totale, même si cette transparence est brutale. L’annonce publiée sur LinkedIn était d’une franchise déconcertante : « Nous ne sommes pas une famille, nous sommes des camarades en mission ». Pas de place pour les illusions, donc.

L’entreprise parle de « coopétition », un terme bizarre qui suppose que les salariés se soutiennent, mais qu’ils se poussent aussi mutuellement à travers une compétition constante. Si certains saluent cette clarté — après tout, on sait où l’on met les pieds — d’autres dénoncent une normalisation de l’épuisement professionnel et de la pression permanente. Cette communication directe devient ainsi, paradoxalement, à la fois un argument de séduction et une source de polémique. Drôle de stratégie, non ?

L’engouement surprenant malgré les critiques

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Le chiffre qui fait réfléchir est le suivant : malgré toute cette mauvaise presse, malgré les conditions de travail inhumaines proposées, Federico Martelli affirme avoir reçu 1 200 candidatures en seulement trois jours. C’est un nombre sidérant. Comment est-ce possible?

Ce chiffre prouve que, oui, ce modèle attire encore une certaine frange de candidats, peut-être séduits par l’idée de faire partie d’une aventure entrepreneuriale intense, quitte à sacrifier leur vie. Mais il interroge surtout sur les motivations profondes. Est-ce l’espoir secret du 1 % d’actions ? Est-ce la pression du marché de l’emploi pour les diplômés élitistes ? Quoi qu’il en soit, cet engouement démontre que la culture du « workaholism » — l’addiction au travail, pour parler simplement — conserve hélas des adeptes, même lorsque les critiques sont fondées.

Le coût humain de l’ambition démesurée

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L’affaire Forgis est un cas d’école, je crois. Elle met en lumière une tension fondamentale dans le monde du travail moderne : jusqu’où est-on prêt à aller pour l’ambition et le potentiel de gain futur ? Entre des horaires qui défient la santé et un salaire inférieur à la moyenne, le modèle proposé est, disons, très exigeant.

Le PDG Martelli mise sur un esprit de sacrifice total inspiré par la Silicon Valley, mais il oublie peut-être que le corps humain n’est pas une machine. La franchise de l’annonce est appréciable, certes, mais elle ne justifie pas la normalisation de l’épuisement professionnel. L’attrait des 1 200 candidatures, bien que surprenant, ne fait que renforcer l’idée que pour certains, l’aventure entrepreneuriale passe avant tout, même avant la santé. Il faudra surveiller l’évolution de cette start-up, et surtout, le sort de l’heureux (ou malheureux) candidat qui obtiendra ce poste infernal.

Selon la source : pleinevie.fr

Ce contenu a été créé avec l’aide de l’IA.

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